Author Archives: Jos van den Berg
Interview in Het Kontakt over nieuw boek
Afgelopen week stond ik met een interview in Het Kontakt Vijfheerenlanden. De keukentafel van de 61-jarige inwoner uit Everdingen staat op de dag van het interview vol met dozen van de drukker, met daarin honderden exemplaren van het fraai ingebonden boek. Vers van de pers dus. “De eerste 116 exemplaren zijn al verkocht en het […]
Boek: Veranderen Bouwen Groeien is verkrijgbaar!
In juli 2020 mijn tweede boek uitgekomen! In het boek ‘Veranderen Bouwen Groeien‘ leer ik je op een pragmatische manier hoe je kansen kunt pakken, welke rol je ook hebt. Scepticisme, angst en terughoudendheid buigt hij om naar de absolute wil om mee te doen. Je gaat de veranderingen zien als instappen in een voorbijkomende trein, een […]
6 Redenen waarom managers een coach nodig hebben
Wilt u groeien als manager in uw carrière, in uw persoonlijke ontwikkeling en in het maken van de juiste keuzes? Zorg dan dat u een coach of trainer in de hand neemt die u door de belangrijkste beslissingen kan leiden. Er zijn zes goede redenen waarom ook u een coach kan gebruiken: Reden 1: De […]
Freightline Europe groeit dankzij een goede missie en visie
Eind vorige jaar heb ik het transportbedrijf bedrijf Freightline Europe uit De Lier mogen coachen en begeleiden naar een stabiele en professionele transport organisatie die klaar is voor de volgende stap. Om kans te maken op een stap voorwaarts is een duidelijk en omarmde basis noodzakelijk. Een basis dat bestaat uit de persoonlijke drijfveren en […]
Wacht met uw Functionering en Beoordelingsgesprekken niet tot de formulieren op uw bureau liggen!
U hebt het als leidinggevende al druk genoeg om de boel draaiende te houden. Niet alleen zorgen dat de resultaten gehaald worden maar ook juist gerapporteerd worden. Daarnaast ook de dagelijkse personele beslommeringen als ziekte, vervanging, vrije dagen en ook de sfeer op de afdeling in de gaten houden. De zomervakantie is nog maar net […]
10 Tips om als leider gezien te worden
In bepaalde situaties is leiding onontbeerlijk om tot een goed resultaat te komen. Bent u bereid de rol van leider op u te nemen? Waar moet goed leiderschap aan voldoen? Om de positie van leider in te nemen is ervaring belangrijk. Immers, niemand wordt geboren als leider. Sterker nog, in ieder van ons schuilt een […]
Hoe ontwikkelt u een goede visie?
Een heldere visie is belangrijk om een duidelijk toekomstbeeld te creëren voor uw bedrijf. Heeft u eenmaal een duidelijk toekomstbeeld voor ogen kunt u direct resultaat gericht aan de slag. Inventarisatie We beginnen met een inventarisatie, teneinde ons een beeld te kunnen vormen van waar we medewerkers moeten coachen en trainen. Zodra we weten waar […]
Nieuwe website is klaar!
Na weken van voorbereiding presenteer ik hierbij mijn vernieuwde website. De vorige website was enkele jaren geleden gebouwd en was toe aan vernieuwing. Samen met Leon Tindemans van TTM Communicatie heb ik achter de schermen gewerkt aan deze site, maar nu is hij af! Nieuwe functies Vanaf deze nieuwe site kan ik zelf nieuws delen […]
Het belang van een goed functioneringsgesprek
Een functioneringsgesprek dient om tot verbetering te komen. Als werkgever bespreekt u met uw werknemers de huidige gang van zaken. Dit is onder andere om knelpunten op te sporen. De knelpunten worden vervolgens besproken en er wordt gekeken naar oplossingen. Dit is niet alleen om ervoor te zorgen dat uw werknemers beter kunnen functioneren, het […]